婴儿潮一代的部落促使劳动力为人力资源管理人员提供困难的决定,如果和如何终止长期员工,那么最突出的员工。虽然保持它们可能意味着更低的生产力,但随着铃木加拿大最近发现,让他们走得更昂贵。
案子, 侯赛因诉铃木加拿大有限公司 最近在安大略省高级法院听到,应担任雇主的普拉格,考虑到遣散人士以退出长期雇员提供最低的策略。就业律师丹尼尔卢布林评论最近的案例 每周在律师发表的一篇文章。
原告是,Syed Hussain是一位助理仓库经理,大部分36年与铃木,并旨在留在退休之前。当他的生产力下降时,铃木决定是时候让他走了。在与铃木一起在加拿大的整个工作职业生涯之后,侯赛因在行业内寻找类似就业的前景已经严峻。值得庆幸的是,他成功起诉了不法解雇,并被授予26个月的遣散费(与他最初提供的9个月相比)。
这种裁决的含义都很重要。雇主不再安全地假设损害赔偿金是24个月 - 正如法官所说的那样,因素的结合使侯赛因(并且毫无疑问)是一个特殊的。正义罗伯茨还通过一块钱,只有九个月达到26个月的判决,评估了侯赛因发现合适的就业机会如此之低,所以他可以改名为1%的总付款。这一细节对员工非常有益,否则可能会产生进一步的成本,从而减轻损失的收入。
Hussain V.Suzuki Canada致力于加强法院的现有趋势,以惩罚雇主,以遣散。鉴于我们仍处于婴儿潮一代的早期阶段,现在是时候策划并考虑探索创造性选择的时间。