“伟大
谎言不强,但在正确使用力量。" – Henry Ward
BEECHER.

这是职场法的最新,最大,现象:专业律师
阶级行动诉讼,加入员工群体,具有类似的合法
索赔。但大规模司法可能会带来价格:员工,兴奋
多百万美元结算的前景,不知道他们的利益可能
不对齐。

不要误解。如果您是成千上万的加拿大员工之一
加班,未付工资或养老金,加入班级行动诉讼
说得通。以个人为基础追求此事也不是
它的成本效益也不是你的前雇主的同样的关注
代表10,000名员工的6000万美元诉讼,如诉讼
CIBC目前面临未付的加班。有恢复的潜力
七个数字伤害奖项并移动他们的案例’从这个栏中覆盖到
新闻的首页,苏为群体的诱惑很难
抵抗。

但是,随着最近的工作场所课程诉讼,加班和未付的诉讼
工资与大规模缩小和裁员,裁员分享国家头条新闻
行动律师一直在锐化他们的笔,瞄准质量不法
解雇行动。但不是那么快。在错误的解雇套装中,在哪里
每个前员工索赔的个人事实决定了其最终的优点
课程诉讼可能是大规模错误。以下是我的一些问题:



•并非所有类诉讼诉讼实际上都进行。班级行动公司花了
尝试判断判决的好时效和费用。一些
徘徊多年。对于加班索赔,例如CIBC案例,哪个
仍在等待,大多数员工留在工作或找到别人。但
在非法解雇案件中,原告失业,有一个
需要快速定居点或快速摘要判决。

 


•课程行动的结算款项如何错误解雇诉讼
适当分布?由于最高法院最近在柯伊斯证实了
案例,错误解雇的损害应该向上或向下调整
基于每个原告的独特个人情况,如任何原告
会让一个人需要更长时间找到另一个的特殊原因
工作。 

 

大量的
错误解雇的诉讼也可能产生冲突的利益
班级的成员。将有一些前员工的情况
应该解决他们的索赔,例如重新就业所在的情况
其他人应该抓住一个更好的交易。 

 

• 如何
法律费用是否可公平分发?课程诉讼薪酬律师
基于恢复的百分比。但是,在班级行动设置中,工作
对每个索赔人执行的是,部分地执行工作重复
对于小组。此外,如果律师根据百分比支付
为集团恢复,他们必须真正考虑哪些激励
每个原告面临的独特情况?



在我上周做的调解中,我代表了五名员工正在起诉
他们的前雇主不法滥述。这不是一个班级诉讼,但我
虽然每个员工都有一个单独的人
宣称。调解员是安大略省最着名的之一,评论了我的客户聪明地作为一个团体而不是站立而战
独自的。 “人数有力”,他在试图向我们保证时辩护
雇主不能忽视五个同时索赔。  He was
正确的。

虽然案件没有定居,但我们做了我们的观点。  If we could sue
单独但作为一个团体进行,我们必须加入课程是什么奖励
行动?

Daniel A. Lublin.
是一位雇佣律师,专注于解雇法律。他
可以达到 [email protected].