他不仅失去了他的工作,他被告知他认为他已经谈判的他的他的遣散协议不再是一个选择。苏里得到了香港跑马而不是简单地忽视他的合法权利。

当他遇到北美茶和咖啡公司的Riyaz devji时,SURI是一家高级商业经理。相信他目前的雇主的未来是有限的,苏里似乎是Devji的完美契合’S空置总经理位置。苏里加入了devji.’公司在同意若干就业条款后。条款中,是苏里’获得遣散费的权利。如果没有原因发射,SURI将收到最多18个月的薪水。

在与NATCO的短暂任期之后,苏里没有原因终止。 Devji认为,在终止时或周围终止,讨论了遣散费,双方同意持续五个月的较小套餐。五个月后,SURI向Devji发送了一封电子邮件,要求延期"财务和医疗支持"。 NATCO拒绝支付,常设公司在五个月的包装协议上。

在审判中,一个B.C.法院拒绝了NATCO’苏利同意金额较少的论点。丁森正义指出,它只是没有意义,苏里人会同意任何少于他最初讨价还价的东西。虽然陷入困境,但在苏里使用的必要语言’S电子邮件,法院发现它是他非对抗性格的结果和Devji所采取的立场。

雇主和员工通过以下原则可以最大限度地减少基于薪酬的争议:

  • 通过向撰写协议来更换简单的握手。
  • 确保在签署名称之前,在法律上审查这些协议,特别是合约和发布。
  • 采取,然后保留重要谈话和事件的票据。

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Daniel A. Lublin. 是A. 多伦多就业香港跑马 专门从事错误解雇法。 他可以到达 [email protected] 或访问 www.toronto-employmentLawyer.com.