经过 CEDRIC LAMARCHE.
劳动力的许多人常常怀疑履行雇员或不当行为的雇员会对雇员施加什么合理的后果或“惩罚”。这个问题的答案将根据每种情况的情况而有所不同。所说,员工和雇主同样都应该知道加拿大法院一直坚持逐步纪律的法律学说。
众所周知,逐步纪律旨在审议雇主逐步升级纪律处分。根据这一概念,雇主应该避免在递减“处罚”中跳枪。例如,如果员工通过未能佩戴适当的安全装置,雇员违反了工作场所的安全政策,则雇主立即暂停或解雇雇员的违规行为是不合理和不公平的。法院可能会发现此类后果为期。
在员工表现或行为的情况下,雇主应明确向雇员提供以下内容:

  • 对问题的解释;
  • 员工应该采取的步骤来纠正问题;
  • 向员工提供帮助,以帮助纠正问题;
  • 预期问题的时间框架;和
  • 如果问题仍然存在,可能会施加进一步的纪律处分。

如果紧随其后,这一纪律模型鼓励通过管理涉及员工的问题以及在升级到不返回的观点之前解决涉及员工的问题的早期发现。此外,它允许员工了解他们的行为或表现的任何问题,并为他们提供了机会,以便采取所需的步骤,并保持其工作。
渐进式学科实施了一个有助于防止管理层的纪律处分的过早施加的过程。如果尊重,它会降低成功的不法解雇诉讼的机会对雇主。如果没有尊重,它就为雇主提供了对雇主的追索者。
CEDRIC P. LAMARCHE. 是一个律师 Whitten. & Lublin LLP一项就业法律办公室协助雇主和雇员在各种工作场所法律问题。