辞职通知众所周知,雇主必须在终止时给予雇员的员工“合理的通知”或者在终止时代替(即,雇员没有做任何错误被解雇的错误)。相反,虽然很少追求,但雇主有权从雇员计划辞职的员工中获得“合理的通知”。下面,确定雇员的“合理通知”时间的因素将参考安大略省最高法院案件的相对较称案件进行审查[Gagnon v。杰西诺斯科] (称为是 “杰西”).

合理的通知

对于员工来说,“合理的通知”是在他们希望辞职的日期之前向雇主提供雇员的时间。员工所需的“合理通知”的金额因员工职位和职责的重要性而异。 “合理通知”的目的是授予雇主足够的时间来取代雇员或以避免大量财务损失的方式调整。一般而言,有助于管理职责的员工需要提供更长的通知期;但是,关键非管理角色的员工也可能需要提供可比的通知时间。 杰西 突出了需要考虑的相关因素,包括:员工的服务长度和雇主将面临员工的困难,取代员工的技能集(即劳动力市场条件)。如果适用,也必须在通知时间内为需要增加时间进行调整时的雇主的任何独特情况。

杰西示例: 

为了说明在确定中考虑的因素“reasonable notice”,考虑jesso v的例子。Gagnon。 Gagnon是一种加热和冷却公司(由Pierre Gagnon拥有),杰西是一个销售人员,近10年,机械工程学位近10年。杰西和他的销售伙伴负责公司的60%以上的销售额,最终是Gagnon收入的重要来源。杰西最终与他的雇主紧张关系后辞职。此外,杰西知道他的销售伙伴还计划在同一时间辞职,因为两者都追求与同一竞争者的就业。

最初,杰西给了Gagnon 2周通知,但法院裁定在这种情况下合理的通知将是2个月。这不是一个简单的通知时间。首先,Jesso与Gagnon的服务长度确实有助于2个月所需的通知时间。然而,最重要的因素是他的实质性技能,这是杰西诺的销售业绩。 Gagnon无法迅速取代杰西奥辞职将导致的性能差距。这是由于杰西诺本身的技能集,以及该行业内可比员工的低可用性 - 这些因素贡献了Gagnon的时间长度,需要更换或调整杰索诺的辞职。最后,知道他的销售伙伴在同一时间辞职的问题上有杰西的问题。这是一个特殊情况,将增加Gagnon在调整这种损失方面,因为杰索奥和他的销售伙伴贡献了超过60%的Gagnon销售额。

重要的是要理解,上面的例子是用于应用相关因素的简化概括,以确定员工合理通知。每种情况都将受到就业关系的详情和周边环境的影响。 杰西 达到这一点清楚,因为必须考虑可能为雇主创造更加困难的任何独特情况,必须考虑调整或更换员工。如果面对类似情况,请寻求就业法专业人士的建议。