丹尼尔鲁布林

特殊的地球和邮件

当你开始劣势时,很难赢得游戏。然而,在签署就业合同时,员工经常将自己设置为失败。如何?通过常规允许雇主拟订并决定几乎所有重要的合同条款,尤其是围绕遣散条款的条件。公司了解,他们可以大大减少偏信责任和错误的解雇赔偿金,令人措辞的遣散条款。因此,许多雇主现在已经设计合同,以将员工终止支付限制在可能的最少金额。

如果没有书面协议,除了不当行为以外的任何原因终止的员工有权享有公平合理的遣散情况,并参考其年龄,职位,任期以及要查找可比较的工作时间来计算。例如,拥有10年的45岁的经理,可以预期在8-12个月的终止或遣散费用之间接收。但是,遣散条款可能会将同一个人限制在每年的工作年份的一周内。因此,这些条款可能对员工的影响严重。

终止条款或遣散条款是否不公平时,员工如何发现?

仅限最低限度。 雇主可以起草缔约国的合同,其员工将完全收到适用的省级或联邦雇佣标准立法所要求的任何法定终止条款和付款。这些条款是最有害的,因为许多员工错误地将这些最低权利视为其权利的起点,而不是最大值。但这些类型的条款旨在仅限于这些金额,而不是更多。

静态支出。 一些遣散条款从一开始就会出现公平,但随着时间的推移,变得更少。九个月后遣散费的保证可能是在就业的前几年的慷慨支付。但是,经过多年的工作后,遣散支付保持不变。这些条款变得越来越多,有人仍然受雇。

电梯条款。 这些条款规模增长,以与任期重合。例如,在每年就业后,员工收到两周的分离薪酬。但要小心 - 虽然这些术语可能比最小条款更有利于,但许多人可以设计用于提供超过这些金额。例如,安大略省的就业标准立法要求在某些情况下,雇员在终止后至少收到两周的赔偿金。因此,保证其此金额的遣散条款不超过已经需要的。

盖住金额。 这些类似于电梯条款,除了他们停止在一定程度上生长。这就是问题。例如,员工将获得一个月的每年支付一个月的工资,但只能最多九个月。

仅限薪水。 遣散套餐应建立在员工的任何支付金额,而是终止。这包括奖金,佣金,福利,汽车津贴或任何其他形式的常规工资。但是,除了最低规定规则之外,遣散条款越来越多地试图将支付仅限于雇员基本薪水,不包括所有其他形式的付款。

再就业。 如果没有定义的条款,则仅在员工仍然失业的范围内应付遣散套餐。除法定最低金额外,通过再雇佣活动赚取的任何资金都可以抵消欠款。在同意遣散条款时,部分权衡是员工将知道他或她将收到的确切支付金额。但是,雇主现在正在起草遣散条款,这些条款提供有限的遣散权,仍然允许他们扣除通过重新雇用赚取的数额。实际上,员工然后丢失两种方式。

歧义。  尽管有不同的定义遣散方法,但到目前为止,我看到的最大问题是,有这么多的写作这些协议的方法,普通人可以努力理解他们所提供的内容。

员工在赠送遣散条款时可以做什么?首先,不要不愿意谈判这些条款。雇主经常在合同中使用模板语言,许多人将重新考虑这种语言,并提供更合理的东西,而不是在他们希望雇用的候选人上失去的风险。其次,遣散条款变得越来越复杂,难以理解。确保以正确的角度查看条款的影响。与该条款试图做的情况相比,这需要了解您的权利没有遣散条款的权利。大多数工作场所律师提供额定费用的服务。