日期: September 4th, 2011
作者: Daniel Lublin
出版物: 地铁

有些人只是喜欢失去

“文笔比刀剑更有力” –Edward Bulwer-Lytton
员工经常破坏自己完全好的病例。主要是,这些员工未能挑选战斗,特别是对自己的律师。以下是各种类型的“失败者”以及他们只是喜欢失败的原因:
“Penny Cincher” - 他们希望从律师那里大得多,而不是他们愿意支付的费用。他们将投入更多时间搜索自由律师,而不是他们刚刚同意从一开始支付良好的律师。他们总是争辩在任何交易中获得最后一分钱,这讽刺地将长期花费更多。
“知道全部” - 他们有一个良好的战略计划,了解他们如何赢得案件。问题是他们经常是错的,他们永远不愿意承认它。他们会倾听他们的律师,但一旦他们没有得到他们想要听到的答案,他们就会采取一项行动,这将不可避免地让他们的病例更加努力解决。
“故事柜员” - 他们告诉整洁的故事,除了这些故事总是远离真相。他们将说服他们有一个案例,价值数百万美元,他们的雇主将打开他们的钱包来沉默他们的索赔。问题是,如果他们的雇主甚至是他们自己的律师不相信它们,那么法官几乎永远不会。
“欺负” - 他们习惯了解恶作剧,他们永远无法预见他们的行为赶上他们。但是,当它最终(而且它总是会)的欺负者比任何人都更难。他们从前雇主那里很少同情,甚至从法官那里少得多。
“拿破仑” - 这类员工将争取一切。他们将挑战绩效评估,工作场所政策,招聘决策,绝对是挑战射击决策。他们将在法庭上投入更多的时间和能量,而不是他们刚刚搬进去并找到了另一份工作。但是,他们是伟大的客户,因为我经常看到它们不止一次。