贝尔加拿大’最近决定裁员2,500名经理人引起了几个专门从事班诉讼的律师注意,正如周三的国家职位报告的那样。 这让我想知道, 是一个班级行动适用于解决被解雇的管理人员的最佳方式’ needs?

课程诉讼有时,对参与者的诉讼更容易。它根据类似事实的雨伞群体群体群体,他们的索赔被认为是一个。 该过程首先涉及认证一组申请人,然后扣除索赔。 如果成功,那么原告会收到从整个结算或判决支付的损害,视情况而定。

但是,我相信,这些就业法索赔人可能会更好地为不法滥行的个人行为而不是加入阶级行动诉讼。 以下是我看到的一些潜在问题:

a. 减缓:在课程诉讼中,如何处理每个索赔人的差异如何缓解努力。 虽然我怀疑,差异可以通过分配赔偿金或结算赔偿来处理差异,但我发现原告’对于在缓解努力方面,需要获得专门的和事实特定的建议,而不是更统一的建议,他们可以在课堂上收到。

b. 通知期限:在适当的通知期间调整各种原告中每个原告之间的个人差异如何进行调整? 由于SCC最近在Keays v.本田案例中,这是一家银行分析,即在其他事实中考虑年龄,任期,工作类型和可比就业的可用性,仍然是分数测试。 因此,原告怎么能’阶级设定中,确保了他们的个人特征被认为,而不是被列入一系列原告’在课堂上,碰巧有类似的特点? 例如,虽然三个BARDAL的因素可能允许原告’s要被列入一个类别,我认为可比的就业分析的可用性需要评估原告’S情节是一个非常个人的基础。 

c.  Legal fees: 在大多数情况下,班级诉讼诉讼薪酬占恢复百分比的百分比。 然而,在类动作设置中,对每个索赔例执行的工作部分地部分地执行该组的重复。 虽然工作重复通常在个性化的原告设置中被写入或折扣,但这可能没有对课程行动的程度相同。 此外,如果律师根据本集团恢复百分比支付,那么他们必须真正考虑每个原告所面临的独特情况?

Daniel A. Lublin. 是A. 多伦多就业律师 专注于不法解雇的法律。 他可以到达 [email protected] 或访问 www.toronto-employmentLawyer.com.