什么结果如果刚被驳回的员工基本上被迫签署释放,则阻止他采取法律行动? 

如果雇主利用员工,这是否重要’有效,有效地存在个人问题"preying"关于他的担忧,甚至通过说明他签名他的名字,甚至威胁他?

据最近的安大略省法官,并不多!

经过15年的宾夕法尼克州的服务,Patrick Barr被解雇,发现自己在泡菜中。曾在遣散费,Barr有两周时间来决定他的命运–在文件上签名,从而接受公司’提供,或者没有收到。

根据巴尔的说法,他被人力资源主任告诉了要约的几次"very good deal"他不需要咨询律师。问题是,敦促他的人力资源经理是他的长期受信任的朋友,他们以个人能力谈到巴尔。经理甚至在他的房子里出现并有效地展示了他,建议他签下交易。

巴尔还声称公司,知道他最近经过昂贵的离婚诉讼程序,"preyed"根据他威胁到威胁的问题,如果他没有’t agree to it’初始报价,他最终会少得多。

依靠他的朋友’建议和可能害怕挑战他的前雇主,巴尔签署了文件,并根据提议条款支付。后来,相信这笔交易是不公平的,据称这项协议基本上是片面的,应该搁置,因为它在胁迫下签署。

安大略省法院最近不同意巴尔,驳回他的索赔,表明审判没有真正的问题。法院表示,巴尔本可能拒绝了他的朋友’建议并与律师讨论协议。这笔交易少于Bart可以收到的"unfortunate"根据法院。

此案为员工提供了员工的迹​​纵横道,当遭到遣散费或Ironclad释放:公平或不,很少会留出签署的文件。

员工可以通过观察以下建议来避免这种结果:

  • 与任何商品一样,终止包通常是可以谈判的。在签名之前寻求专门咨询。
  • 胁迫或胁迫不容易证明–特别是员工在考虑报价的时候,并没有立即抗议他或她的同意。
  • 如果报价或释放的条款尚不清楚,请询问更多时间或有机会与律师会面。

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Daniel A. Lublin. 是A. 多伦多就业律师 专门从事错误解雇法。 他可以到达 [email protected] 或访问 www.toronto-employmentLawyer.com.