"被解雇就是大自然’告诉你,你第一次出现了错误的工作。"

– Hal Lancaster, 华尔街日报

创意员工方面的律师及其客户不断挑战被驳回员工收到其恰当的正义的概念。要求更多的遣散费只有一个被解雇的员工’S选项。事实没有改变;而不是法院’纠正所谓的错误的能力已经扩大。

恶意损害: 最常获得的"add-on"损害赔偿适用于雇主’在员工时的糟糕信仰行为’终止。法院在惩罚雇主的范围广泛的能力,以根据解雇方式惩罚雇员的恶意治疗。大多数雇佣诉讼究竟涉及这些损害。

突出的诱惑:雇主根据承诺或保证招聘员工,如果此后不久将这些员工解雇这些员工,则不会免于责任。基于U.S.的蓝色南瓜软件Inc.’S追求销售全明星Melissa Antidormi,但在她辞职后六个月终止了她以前的工作 法院授予她10个月’薪水赔偿。她没有诱导的权利可能只有几周。

惩罚性赔偿:授予阻止雇主从事特别严厉的员工治疗。虽然他们经常声称,但只有最具非凡的行为优缺于这些奖项。在最近的安大略疗法中,一个前者 本田 当法官发现他被歧视并骚扰时,患有慢性疲劳综合征的员工获得了100,000美元。

加重损害赔偿:
授予弥补无形伤害,如精神困扰,或者可以在哪里表现出一个错误的忠诚,与解雇本身分开并加剧了员工’s harm as a result.

未来的工资损失: 在最近的一列中,我写了关于前者的 rcmp. 作为损害赔偿金的警员,包括未来工资的损失,因为她的指挥官长时间骚扰,让她患有这种严重抑郁症的痛苦,她不太可能再次工作。不列颠哥伦比亚省的上诉法院同意找到和量子。

花费制裁: 最常见的胜利者’诽谤党部分支付法律费用。但非凡的情况允许法官偏离这条规则。在最近的安大略举案中,法官授予胜利员工的法律费用赔偿,这意味着有必要惩罚雇主所必需的’s conduct.

与先例制定案件授予这些损害赔偿,以及入侵隐私,故意造成精神痛苦,诽谤,声誉丧失,违反信托责任,甚至疏忽,园林品种解雇现在调情,成为重要的诉讼。

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Daniel A. Lublin. 是A. 多伦多就业律师 在不法解雇法律上练习。 他可以到达 [email protected]