日期: 2008
作者: Daniel A. Lublin.
出版物: 地铁
常规可能是令人满意的 - 但在交易案例之前追求改变的诱惑。
在一系列经销商工作后,汽车销售行业的“救生员”,五十七岁的珍妮特羽毛终于找到了她的家。十年来,在安大略省的汉密尔顿的双子座福特商业经理繁荣繁荣,相信这将是她的最后一站,直到她退休。
在行业工作时,Deplanche与Christine McGillvray友好。这两年近年来,多年来保持联系。当一个职位后来在麦吉克斯经销商处空缺时,麦吉尔·普里克·凯迪拉克公司的Leggill Pontiac Buick Cadillac Inc.转向展望,寻求说服她离开双子座并加入她的腿腿。
交换雇主对Deplanche来说并不容易出售。她很受欢迎,在双子座,个人问题让她对变革犹豫不决。尽管知道Deveranche与她的工作满足,但McGillvray继续请求她离开,让她诱惑她在一个提供更高销售量的“梦队”的概念。
为了回应McGillvray的恳求,归档最终同意与Leggat的代表会面。术语被同意,很快将告别Gegini致敬,以便将她的朋友加入leggat。
然而,在蜜月期后,这种关系造成的。被告诫说,她的利润率和文书工作令人不满意,她有一封信警告她需要改进她的表现。经过两年后,歼灭了。
归档已经足够了。在多年的第五十七岁,没有工作或收入,她搬到了新的不伦瑞克寻找一个可比的工作。不在起诉前。
通常情况下,在被解雇后,短期任期的雇员仅题为有限的警告或支付,称为遣散费。但是,如果员工已经引起或招募了安全的工作,法院可能将他或她的事先归于招聘雇主。在这种情况下,归咎地认为,legatt应该负责她为双子座工作的10年来负责,而不是她只用leggat两年。法院同意:很明显,在招聘员工时,威尔南切留下了留下她的安全工作,留下了她的安全工作,麦格多雷的恳求超出了预期的正常劝说程度。因此,它归告违反了8个月的薪水,以免解雇 - 通常为长期雇员预留的判决。
员工和雇主都可以从这种情况下收集以下教训:

  • 并非每个员工都招募另一名工作可以索取法律诱导。必须非常清楚员工尚未想离开。
  • 经过一段时间后,通常为3 - 4年,诱导索赔的实际效果失去了其价值。招聘后不久终止的员工被视为更脆弱的员工。
  • 雇主可以利用正确起草的就业合同限制诱导索赔。我越来越多地看到的条款可以阻止雇员制定这些索赔。