日期: July 5, 2012
作者:  Daniel A. Lublin.
出版物:  全球& Mail
如果被驳回的员工误导签署释放,会发生什么,这阻止他进一步法律诉讼?如果雇主通过指导他在没有指出他有其他选择的情况下,雇主通过转向签署文件来讨论员工的脆弱性会很重要据最近的安大略举案,雇主在终止时有责任将员工公平地对待。否则,甚至可以留出签名的文件。
六十三岁的Eric Rubin曾在Home Depot Canada Inc.曾曾在呼吁他认为是正常的商务会议时近20年。然而,几分钟后,他突然被解雇了家庭仓库被描述为重组。鲁宾先生被告知是他在公司的最后一天,并给予了一封信,确认他解雇并鼓励他签署发布。
发布是一份重要的法律文件,一旦由雇员签署,确认他或她正在接受终止条款,并不会追求进一步的法律诉讼。但是,为了释放可执行的释放,它必须达到几个测试。
首先,发布必须向员工提供他或她尚未有权获得的某种形式的赔偿,而第二种情况下,在法院觉得被迫将其设置为抛开的情况下,不能签署。
在这种情况下,鲁宾先生被“提供”28周“支付作为签署释放的赔偿。他收到的信函建议他这笔款项超过家庭仓库必须为他提供的东西,领导鲁宾先生相信他正在收到一些特别签署的东西。然而,鉴于他的任期,立法已经要求家庭仓库给Rubin遣散27和三季度的遣散费,这意味着它的“提供”对他实际上是额外的两天支付。
在这里,鲁宾先生发出了普通错误。尽管他有额外的时间来考虑家庭仓库的报价,但他没有意识到他实际上有权的东西,因此他目前签署了这些文件,相信家庭驻车对他的要约是公平的。然而,不久之后,鲁宾先生意识到他犯了一个错误。
作为加拿大的一名员工,他有权获得公平的遣散费,这通常比立法所发现的多倍。鲁宾先生向律师提出了文件,并及时起诉了家庭仓库,争论释放应该被推翻,鲁宾先生给予了适当的遣散情况包。
在最近的法院听证会上,法官在家庭仓库中努力充分利用年长和长期的员工。将“提供”向Rubin先生的付款主页仓库“为先生”如此接近他已经有权获得的内容,他收到了签署释放的非常少的价值。此外,法院审议了鲁宾先生是一个更知识渊博的雇主的“受害者”,他认为他认为,如果他没有签署释放,他就不会被遣散费,这根本不是真的。
在这种情况下,Home Depot参与了一个广泛的“推定销售”的策略,加拿大公司应根据法官的调查结果重新考虑。遣散包是以鼓励鲁宾先生的方式呈现的,而是简单地签署它,而不是为他提供评估他的合法权利的公平机会。法院得出结论,鲁宾先生的优势优势并击中了释放,授予他的遣散费用双倍 - 这一金额与被认为是公平的,比最初提供的方式,加上他的法律费用。
法官决定的语言为对雇主的警告建议,了解如何不终止雇员。然而,有其他课程可以从这种情况中学到,这就是员工自己需要负责他们所做的并签名。我向任何面临遣散费和释放的加拿大员工提供以下建议:

  • 雇主不评估他们的遣散义务,基于被认为是公平的。他们根据员工的可能性达成遣散权,因为大多数人都没有意识到他们可以谈判或起诉更多。出于这个原因,大多数遣散号是可协商的,因此确保您在同意其条款之前收到公平报价。
  • 告诉您的雇主您需要更多时间与律师或财务顾问会面,以确保您完全理解遣散条款的条款。很少有公司将拒绝提供几天才能考虑提议,意识到否认此请求可能导致挑战任何协议。
  • 试图了解立法需要雇主在遣散期和实际提供的内容之间的相互作用。许多遣散费包提供比法定最低的员工,这几乎从未公平。